本网讯   6月18日上午，党委书记张在其一行调研基建规划处、新区管委会，党政办、发展规划办公室（党委政策研究室）、组织人事部、党委宣传统战部负责人陪同。调研座谈会在新校区行健楼三楼会议室召开，基建规划处、新区管委会部分人员参加会议。

调研座谈会现场

党委书记张在其讲话

基建规划处处长李勇、新区管委会负责人马荣汇报工作

座谈会上，基建规划处处长李勇汇报了2012年至2022年新校区发展历程，新校区建设的困难与思考，及未来五年新校区建设展望。新区管委会负责人马荣汇报了新区管委会的部门管理工作现状，部门发展工作思路，以及对学校改革发展的意见和建议。

基建规划处副处长贺涛等分别就自己的工作进行汇报。与会人员就部门人员职称待遇、专业培训、部门制度建设、项目招标、工程管理等方面做了发言。

基建规划处、新区管委会在党委的重视和指引下，逐步精细化制度建设，形成并完善项目负责人负责制、限时办结制、档案管理双备份制、项目督察倒计时制，强力推进科学化、规范化、精细化、制度化、常态化、档案化六化建设。2019年，一期建设项目6.9万平方米校舍相继建成投入使用，2020年春季实现康保学院、护理学院2400名师生搬迁至新校区生活学习。2021年基础医学楼项目，风雨操场项目及相关配套附属工程共计3.1万平方米建筑同步开工建设，预计2022年7月建成投入使用，预期实现基础医学院2022年夏季搬迁办学。2021年12月，学生公寓E4-E6栋建设工程项目可行性研究报告获湖南省发改委批复，2022年1月完成初步设计及概算批复，5月完成项目施工招标，预期7月开工建设。

认真听完大家的发言后，张在其充分肯定了基建规划处、新区管委会取得的成绩。他表示，新校区建设成效非常显著，基建规划处、新区管委会的工作可圈可点，闪光的业绩必将浓墨重彩载入湖医史册。六年多时间建设，建成6.9万平方米建筑面积，实现了康保学院、护理学院2400名师生搬迁至新校区生活学习，确保两个校区教学工作正常开展；2019年至现在部门人员攻坚克难，千辛万苦完成了基础医学院和风雨操场两个大项目、四栋大楼；今年七栋大楼要全面动工建设，以满足本科合格评估的需要；十年时间按照六化建设标准开展工作，确保基建工作良性、有序、高效运行；大家工作任劳任怨、不计得失，不分日夜、没有假期，工作作风令人感动。

就做好部门的下一步工作，他强调要做到19个“进一步”。第一，要进一步提高政治站位，强化党的建设，以党建工作引领新校区建设工作全面高质量发展；第二，要进一步坚决落实党委会、校长办公会、指挥部会议的决议，以及上级领导交代的任务，发扬攻坚克难精神，做好基建所有工作；第三，要进一步按照经过实践证明的、行之有效的，多请示、勤汇报、抓质量、促进度、保安全、建档案的原则快速推进新校区建设，不辜负全校师生的期望；第四，要进一步强化工作统筹，做到提前谋划，强力快速推进基建工程项目建设；第五，要进一步坚持项目负责人负责制、限时办结制，四不两直制，工程项目倒计时督查制等一系列有关新校区建设的创新制度，确保建设质量和进度；第六，要进一步坚持基建项目科学化、规范化、精细化、制度化、常态化、档案化六化建设总体要求，确保基建工程项目沿着良性、有序、高效推进；第七，要进一步加强与省市主管部门的沟通联系，力争得到最大程度的支持，解决基建发展过程中的瓶颈问题和难点问题；第八，要进一步加强基建工程项目资金的筹措力度，力争在地方债券、湖南省高校基建项目资金统筹、国家发改委和省发改委重大项目资金支持等方面有新的突破；第九，要进一步发扬严谨、求精、勤奋、奉献的精神，坚持“白加黑“”5＋2”的精神，全力以赴做好基建工程项目建设工作；第十，要进一步强化责任担当，勇毅前行，始终将责任放在肩上、工作抓在手上、质量放心上；第十一，要切实进一步加强对代建单位、施工单位、监理单位、检测单位全面管理，包括但不限于考勤、工序、工艺等方面，确保工程质量进度；第十二，要进一步提高工作效率，加强执行力，牢固树立执行不到位等于不执行的理念；第十三，要进一步加强学习，不仅学习基建项目的法律法规，更重要是学习专业知识，提升管理水平，打造一支基建专业化队伍；第十四，要进一步及时回应第三方单位有关问题的请示和诉求，及时解决问题，避免耽误工期；第十五，要进一步加强与指挥部其他组的沟通联系，形成合力；第十六，要进一步发扬“三牛精神”，奋力拼搏，勇创佳绩；第十七，要牢记听党指挥、能打胜仗、作风优良，社会主义是干出来的、幸福是奋斗出来的，习近平总书记的谆谆教诲和殷切嘱托；第十八，要进一步自觉坚持铁一般的信仰、铁一般的信念、铁一般的纪律，铁一般的担当，打造基建铁军，进一步推进基建项目建设；第十九，要进一步加强廉政建设，落实一岗双责，保持亲清关系，维护基建人的良好形象。

撰稿 曾靖岚

责编 罗德发

审核 蒲洋